終極邊疆BLOG

莫非定律第 N 條：當你不想當誰的屬下時，往往最後他就會成為你的老闆。

圖說：The Alamo，一個一將功成萬骨枯的地方。

最近組織裡出現了一個漩渦，漩渦的中心，是一個被高高層青睞的新事業。而其他的部門，就受到漩渦的影響，開始失血。被認為多餘的人力，會被吸出原有的組織，投向漩渦的中心。手上握有相關關鍵技術的 team ，也出現在傳說中一張關於漩渦未來的組織圖裡。

而傳說裡，我出現在那張圖裡的一個格子中。不只我，我們整個 team 都出現在那張新的組織圖裡。

現在還不知道的，是那張圖生效的時間點。

為了迎接那身處未來的不知名時間點，我只好把過去寫出來的戰地日記再給收起來。並且祈禱我不要不小心變成萬骨枯裡的一員………

這莫非定律，還真讓人無奈。

這兩個星期，我的部落格被入侵並埋了一堆廣告連結。


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這時候，我才會希望訪客的 browser 是 IE。

台灣莫拉克颱風網路哀悼串聯發起 | 老貓的Blog

對於這次的莫拉克颱風災情相關報導，我有看，但是看得不多。第一時間不看，是不想看到電視台的記者，在新聞報導時用那誇張且煽情的語氣，消費那些災民的苦痛。我寧願用比較沒血沒眼淚的方式，直接看數字，在網路上的救災資訊裡，在推特上一堆被 retweet 的訊息裡，試著讓自己在這些訊息洪流中站穩。然而，且每天固定會打開一至兩次的電視新聞裡，我還是必須面對那些慘痛的畫面，必須聽著災民的呼喊。這時，我真的慶幸，我不必像馬英九那樣，說「你不是已經見到我了嗎?」。

是的，風災過去一個星期了，現在新聞的焦點，慢慢地從風災的慘痛，轉換為責任的歸究。現在執政的政府，當然有最大的責任，要在救災的同時，去處理許許多多來自於人民的抱怨。也因為那些人民正在傷心時、正在激動處、正在氣頭上，政府在處理這些災民的情緒時，就必須更加柔軟，更加小心，才不會拿油救火，愈加愈旺。這次八八水災後，總統馬英九和行政院長劉兆玄的一些談話、行動、或反應，會被拿出來檢視、批評，我想最主要的就是沒有真正做到嘴巴上所說的苦民所苦。

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看到今天的中國時報社論，滿心敬佩拜倒。

說說我第一次看到的時候，落入眼中的「重點」好了：

在野的綠營政治人物沒有治理國家的責任，時間都是自己的，成立部落格、噗浪、加上推特（TWITTER）、臉書（FACEBOOK），可以成天噗個不停， 還可以舉辦噗友會，把網友聚在一起論時政、搏感情，花多少時間精力都無可厚非，但是身為一國元首的馬英九又要管理國家大事小事，又要整修國民黨這個百年老 店，到底還有多少時間可以跟噗友們閒聊，真的讓人非常好奇。 

馬英九是一國元首，是大人物，好忙好忙，哪像在野的人，沒有治理國家的責任，可以整天噗個不停。而且馬總統要管理國家大事小事，又要整修國民黨這個百年老店，才不會像美國總統歐巴馬那樣子，還有美國時間推特。

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身為一個科學的信徒，在閱讀黑天鵝效應時，首先就是檢驗裡頭的邏輯，看看裡頭的邏輯是不是言過其實，拿特例當常例 (畢竟，黑天鵝本身就是特例)。話說掃過一次裡頭所提到的幾個謬誤，包括確認謬誤 (Confirmation fallacy)、敘事謬誤 (narrative fallacy)、沈默證據的謬誤 (silent evidence fallacy)、戲局謬誤 (ludic fallacy)等，大體上我還真的接受了作者的論述，接受了自己平常認知了解中所不足的部份，並且嘗試開始在生活中、規劃、思考裡加入作者所倡議的黑天鵝思維。避免 (未來的)黑天鵝事件對我而言不再那麼重要，減少到時發生的衝擊才是王道。

接著，我開始回顧檢視前陣子所接收到的資訊，然後看看能不能從裡頭找到一些思考的謬誤。第一個被我拿出來看的，就是前陣子剛看完的厚黑學：

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被會社調去上了五天的課程，從早上八點到晚上十點，一連五天。

課程的內容，著重的是工作上一些輔助上的技巧和管理領導方式 (當然對有些人的業務而言是「主要」而不是輔助)。

其中有堂課，著重的是情境演練，講師會一直出狀況題，然後各組討論處理方式，最後再比較各組方式跟老師的答案。這些情境跟狀況，大多是在辦公室裡會碰到的工作業務相處、進度管控、情緒管理、辦公室人際關係等。更有趣的是，這些狀況題並不是獨立的，也就是說，如果一開始的處理方式不夠好，後面還會冒出要讓人善後的狀況。

正好，前陣子把白話厚黑學翻過一遍，索性來試試用厚黑學作答會怎樣。

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