我還記得看到手表顯示 52Km 時,自己還苦笑:啊!一年有52週,我已經走了 52公里了。然後在晚上駐駕時,已經是 55.47 公里了。
這是距離最長的一日,也是為我的回程帶來徹底變化的一日。
在這個時代, blogging 就像是深呼吸一樣。
去年第一次參加時,雖然急行軍 DNF 上車,但是北港這一段 (從北辰派出所到北港朝天宮) 我還是有下去走一走,感受一下居民歡迎媽祖的熱情。因為坐車提早到的關係,我也有機會跟著北港居民一起迎接白沙屯媽祖的到來。
今年跟著媽祖一步一腳印地從白沙屯走進北港,心情就更為踏實和期待了。北辰派出所到朝天宮這一段,整條馬路塞滿夾道歡迎,雖然是歡迎媽祖的,但就讓我小小的虛榮一下,當作也是歡迎這些跟隨媽祖而來的香燈腳吧! 也因為這樣想,前一夜我就沒有計畫提早半天/一天到北港,因為我想跟著媽祖享受這段榮耀英雄的嘉年華。
西螺大橋對我而言,有著特殊的意義。一方面是小時候 大ㄟ 跟我分享他當兵野戰部份行軍的時候,總是會說到長長的西螺大橋。另一方面在過去媽祖的影片中,經典的畫面就是長長的隊伍通過紅色的鐵橋。而我,也想成為那長長隊伍中的一員。
出發前有想過,這次如果可以走上西螺大橋的話,就好了。但查了一下,西螺大橋整修中,所以即使走山線往南到北港,也可能走的是旁邊的溪州大橋。
那就明年吧,我想。
沒想到,出發前看到一則報導,西螺大橋會因為大甲媽遶境而限時開放鑾轎通過,當然,車輛還是得走溪州大橋。雖然當時不確定白沙屯媽祖會不會走西螺大橋,但這至少點燃了一絲希望。如果可以比照大甲媽的話…
趁著白天風大,把帳篷底布攤開,用抹布擦去慈后宮帶回來的泥土、松針、和露水。再掛在後陽台讓風吹呀吹,應該半天就乾了吧。內帳則是架起來在地上自然風乾,下午再把外帳掛上去,最後一起收起來。
這樣,應該就完成進香後最重要的裝備收整了。
坐到電腦前,打開沿路寫的小筆記,叫出手機裡拍攝的上千張相片,想著,要怎麼下筆呢?
就先從流水帳開始吧。
看到以「生產力」為主題,我突然小小地嘆了一口氣。寫 GTD 對我來說,不難。畢竟從20年前我就開始用了。但也因為這樣,很難。因為說不完,而且在數位這塊,20年來改變真的很大,對應的工具也是。雖然核心的流程沒有太大改變。自己用不夠,在職場上推薦給同事也還不夠,這兩年帶著孩子走 GTD 流程,去年為她打造適合求學階段的流程,今年把書放在她的視野裡,希望她去讀… 啊!一個方法論可以惠我這麼多年,還接著下一代,真的是感恩。
以下是這麼多年之後,用120個字來結晶我對生產力的心得:
我開了一個電子報:《還沒說完的》,目前已經寫了七期。有興趣的可以去訂閱。
一開始,只是覺得現在用 RSS reader 的人太少,如果從 twitter 或是 facebook 放連結又要受限於平台演算法。
我相信大部份的人跟我一樣,如果是「想到再上去網站看看」,下場就是忘記去看。畢竟現代人的注意力實在是太稀缺的資源了。
所以一開始,只是要想用電子報,通知有興趣的讀者:我剛剛寫了一篇新文章,有空來看噢!
想著想著,覺得如果只放連結,實在沒誠意。所以想要再多一些變化。
要放什麼變化呢?
想一想,決定放以下的東西:
這也是為什麼要取名《還沒說完的》 的原因。
在 2026 年出發的前一週,一樣來談談今年的準備方式。邁入第二年的自己,有了去年的輕裝經驗,但也迎來了重裝的挑戰。就讓我分享一下,準備過程的點滴吧!
去年準備行李的過程 分享在這兒跟這兒。今年不同的地方在於:1. 沒有分成隨身行李和過夜行李,所以家當都在身上。 2. 為了過夜,要多帶帳篷、睡墊、枕頭等過夜工具。
因為行李變多,所以需要的背包要加大,同時需要更好的背負系統,又回到登山包的型式 — 重,但是好背。
去年隨身行李不到 4 Kg,今年所有家當上身,9.27Kg。
我知道,許多前輩都說背包全重 5~6 Kg,也有 10% ~12% 的說法。不管是哪一個,我打包好的家當都是超重。
於是花了點時間重新檢視過每一個環節,但卻找不出可以讓我心安再減的重量。看來今年比去年還更貪心:
上周處理完「單次大筆支出」的提領應對,這周來重新處理所謂的「任性支出」。
所謂的任性支出,就是為了讓生活中不要那麼枯燥樸實且無華,總是要規劃一些錢讓自己可以「任性一下」。類似這個充電頭有點炫、那個耳機降噪好像又進步了、魯肉飯想加滷蛋時就加之類的消費。這類消費的特色是小額、不定期、也非必要,但可以提供適當的情緒價值。
很早之前我有準備一個獨立的記帳本叫「鵝基金」,作用就是記載這類的支出。每年公司分紅時在帳本加筆金額進去,平常要花這類的錢時就從裡面減項。但實際上這些數字都是虛的,只是年度回顧時可以回頭看看過去一年有哪些有趣的支出而已。
而且如果心情沒有想要亂花錢的年份,這筆錢會不知不覺愈長愈大,最後到達可以買三單 (單眼、單車、和單O…)的程度。
後來,我把「鵝基金」的基金/儲蓄角色給移除掉,改成所謂的「有錢就是任性」,這樣子就更強調消費的角色了。但帳還是虛的…
為了能夠將「任性款」跟實際的提領相結合,不要只有虛帳的部份,我想了想,打算這麼做:
前一陣子在社群裡討論到一個話題:「如果遇到大額、不定期、無法預測的支出,怎麼處理/提領?」這種情況容易發生在大型家電故障汰換、或是房子/車子損壞維修。因為金額不小 (可能占年度支出的5%~10%),且壞了就必須維修、汰換,又無法預測,所以在編列年度提領金額時,是無法預知這種支出的。
要用緊急預備金嗎?這好像不是歸納在重大醫療、失能等意外。
要分年度平均攤提嗎?還種可以事後 但無法事前,而且可能今年還在攤提兩年前的某項支出時,又有當年度的大額支出。更何況預算的攤提只能用在回顧和檢討,當下還是得拿出一大筆錢出來付。
這問題應該已經有人碰過類似的問題,只差去把別人的作法找出來參考而已。