試用期滿

身為公司的新鮮人，在試用期滿的時候，應該是什麼感覺呢?

試用期顧名思義，就是公司「試用」你，你也「試用」公司的一段期間。照《公司新鮮人90天試用期存活守則》的說法，試用期內得要好好表現，否則公司覺得「不夠滿意」，就會跟你說拜拜。當然，這試用期也是你試用公司的好機會，如果工作份量太重，工作內容或是環境不如預期，那麼在試用期內，你也可以跟公司說拜拜。只是實務上來說，如過了試用期，成了所謂的正式員工之後，公司要請你走路，得要有好個理由才行，不能隨意解雇員工，而且還要付出一筆遣散費；而員工想要跟公司說拜拜，理論上隨時都可以，只要提前一個月宣告，就算試用期早就過了很久，也可以愉快地跟公司說分手。

當初在新人訓的時候，講師就有提到，希望所有學員都能夠撐過試用期，只要能撐過試用期，工作上應該就會比較得心應手，也比較不會輕易離職，對公司而言，培養和訓練一個員工所投入的努力也比較不會白費。當時一起受訓的伙伴們，彼此也互相加油打氣，約定要撐過試用期。不過我覺得，要看清一個公司，不管是辦公室生態、環境、工作內容、甚至是更深入的人事昇遷，光靠試用期還是有一點不夠的。

會社有新人三個月試用期的機制，一進會社，我就拿到了一本「新人手冊」，裡頭除了有福利、權益、規章的簡介之外，還有一些文件要新人和直屬主管去完成，包括自己對於工作的期許啦，試用期內的學習規劃啦，和主管一起訂立這三個月的工作目標，以及更長遠的計畫指標啦等等。不過一直到現在，那一本手冊還空白地躺在我的抽屜裡，也並沒有任何人來關切要我繳出那本新人手冊。

就在前陣子，某一天下班前，我突然又意識到了它的存在，看到封面上的到職日，我才發現，原來我已經度過新鮮人試用期了。看看現在自己，菜味好像沒有那麼重了，有著自己負責的專案，需要支援的時候才去巴著前輩，不看工號，還不太容易被看出新人呢。下週，我的座位後頭，會有一位新人再加入，到時看著他，不曉得會不會看到三個月前的自己呢?

如果要我列出新人試用期應該做到的事，我想我會這麼說吧：

認識部門的同事，以及了解他們的負責事務和專長。這樣子，在工作上碰到困難，或是需要資源協助時，才知道要直接去找誰幫忙，而不是一直巴著帶你的前輩不放。找對人，往往有事半功倍之效。除了專業上的了解之外，也可以知道同事的個性和在團體中的角色，以及如何跟他們相處。這裡的同事還包括你的老闆，以及你老闆的老闆。要知道，同事和老闆共同組成你每一天身處的辦公室氛圍，再糟的公司也有好單位，再好的公司也有爛單位…..

了解工作的內容，大致確立未來短期負責的專案與方向，補充相關的領域知識( domain knowledge)。這個部份有時候帶你的前輩在你一進公司的時候，就會開出一串書單給你，有的新人在前一兩個月裡，「工作內容」就是坐在座位上看書，然後在 meeting 裡報告讀書心得。像到麥當勞代言的蔡依林姐姐就提到，在第一天上班時，他的 mentor就拿了一份 study plan 過來 ，行程已經排到七月去了。 (離題一下，可能是代言的行程太忙，他已經兩個星期沒有新文章了)

學習善用公司的資源。有句話說得很好：「善用公司資源，創造優資生活」。這些資源也許你不會常常去用，也不一定有空去用，但是至少要去過一次，見見世面。有的資源是明顯易見的，像是茶水間裡的設備，休息室、健身房、圖書室、餐廳、商店、可以喝杯咖啡的去處等等。有的則是無形的，像是福委會辦的活動、不定期的講座、電影放映、員購、團購、特約商店等等。有的則是隱藏關卡，像是部門某個同事家裡就是開店的，向他訂購比外面便宜許多，或是某台影印機其實有上網，可以直接雙面輸出列印等。這些資源雖然不一定會讓你在工作上有直接的幫助，但是可以讓你在公司過得更快樂一點。

找出自己未來在公司的定位或方向。一個新人被找來公司，本來就有被預期坐在什麼樣的位子上，賦與什麼樣子的責任和工作。只是在這些「公司給你的期望」之外，自己也可以試著在這段期間找出自己在公司可能的位子和方向，雖然不一定會跟進公司之前的期待一樣，不過也許是另外一條新的方向也說不定。當然，如果真的發現離自己預期的設定偏離太遠，這也是一個重新思考，或是重新選擇考慮其他出路的機會。

新人試用期過了，下個里程碑，應該就是工作滿週年吧。一起在各個崗位上掙扎或衝剌的新人們，加油吧。

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