與員工共患難的公司

經濟不景氣的時候,公司總會用一些口號,例如要員工「與公司共患難」。那麼,什麼樣的公司,才叫做「與員工共患難」呢?

冬日暖陽 (by PipperL)

站在員工的立場,最不想要發生的事,第一應該就是被裁員吧;再來應該是減薪,不管是直接的減薪還是間接的無薪假;最後則是福利的縮減,例如尾牙、績效獎金、有的沒有的補助等等。

所以從員工的立場看回來,一個為員工著想的公司,應該要從對於員工衝擊最小的措施開始做起。

首先,是工作環境中開支的縮減。走進辦公室,你可能會覺得奇怪,怎麼剛才外面天氣晴朗,只是稍有涼意,一進辦公室就變陰天了? 抬頭一看,才知道,日光燈管又被拆了一支。你馬上想起,前兩天跟同事同車,沿著園區的馬路一家一家數著大樓裡的日光燈管,哪家燈管完好無缺,哪家被拆了一半,哪家又可憐到只剩一兩盞亮著….

十二月天,應該是寒冷的冬天,辦公室裡的溫度卻可以讓人穿著短袖走來走去。只要開個送風,就可以省電又環保,在這個經濟不景氣的年代冬天還真不錯……

走進工廠,人少的走道變得更昏暗了,頭頂上只剩下燈座,燈管都不見了,平常礙眼的緊急逃生指示牌在這非常時節發揮了它們的功效,微微的冷光在黑暗裡提供了適度的「照明」。晚上,回到座位,發現自己的電腦被關機了,原來是 IT 貼心地在下班時間送出指令,讓無人在座位上的電腦自動關機。每年不曉得可以省下多少噸二氧化碳呢?

還是撐不住? 信箱裡的 Email宣告著高階主管減薪的消息,同事閒聊間則是流傳著不只是高階主管,中階主管…甚至是一般基層也要減薪的消息。,其實,這個部份能省下的部份有限,畢竟雖然高階/中階主管收入高,但數量相對來說太少,「示範」的作用居多。

再來,就是停辦尾牙、抽獎、停發績效獎金跟有的沒有的補助。沒有這些,員工日子還是過的下去,不會餓到肚子。

廣義上來說,前面提到的都只是「福利」,少了只是吃不胖,還不會餓死,接下來,就不見得了。

從停止加班,到放特休/彈休。員工損失的不是薪水,是休假。聰明的公司,會安排其他的活動,例如鼓勵進修,宣導家庭、親情、休閒、自我成長的重要。景氣好的時候賣肝,景氣不好的時候當然要養肝啊。

再怎樣,都比減薪或是放無薪假來得好。要是看著員工薪水條上的數字變少,扛貸款的人們一定開始擔心,而雙手空空的自己反倒開始慶幸。

最糟的情況,就是裁員了。不過聰明的公司不會隨便裁員的。人一裁短期內薪水支出好像減少了,但是資遣費跟未來要再找人所要負擔的成本和新人訓練費用,算盤打一打搞不好更不划算。

同事笑著說,其實……還有比裁員更糟的情況。還有什麼比裁員更糟? 就是占著員工卻不發薪,要你留職停薪,一毛不拿地在家等著遙遙無期的復職,吃定你怕找不到新工作的風險,等到你自己受不了自願離職,公司理所當然省下了資遣費 …….

還有沒有更糟的? 我還沒想到,也還沒聽說,有聽說的,歡迎提供。

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