12/19 發生在花蓮，規模6.8 的地震。正在 Hola 逛到壁鐘區的我，見識到了滿牆的壁鐘一同搖晃震動的難忘場面，還聽到電扶梯那兒傳來驚叫 (好像有東西掉落在電扶梯上)。第一時間打了電話回家，打不通，第二件事，就是上推看看災情。
回來後，看到 @Jason0713 在地震中受困於電梯，然後靠 twitter 求救，推友幫忙打電話幫忙，最後得救。就像 @qing_wang 說的：
不論是困在廁所或電梯, Twitter 又再度發揮救人的功用
這則推的確有潛力變成 2009 twitter 的經典推。
更有意思的是，@Jason0713 後續的抱怨，我也有類似的感受。
某一天下午，我剛回到辦公室，長官正好經過，劈頭就問：「XX 廠的情況怎麼樣?」
我一頭霧水，完全不知道發生了什麼事。長官看我狀況外，一臉驚訝，彷彿看到天兵一般，沒說什麼，就走開了。
後來問同事，才知道剛剛發生有感地震。不過可能是我感覺遲鈍，也可能是我當時正行進中，所以完全不知道發生了什麼事。
因為我不是負責 XX 廠的，所以問了負責 XX 廠的同事，才知道他早在第一時間就去電了解狀況，是否有機台當機或是 pump 跳掉等災情。尤其是半導體之類的精密機台，有的是具有極微細的黃光定位能力，萬一被震「歪」了得要花時間再調整或校正；有的是機台自己有保護裝置，遇到地震可能會自動跳脫會當機甚至是損害，導致生產停擺，一個環節停擺，可能會導致全生產鏈停下來，做到一半的半成品，有可能因此成了廢物。之前園區曾發生過台電跳電的事件，停個 30分鐘損失即達數十億，大部份就是這些無法再加工的半成品，以及讓機台復機所需花費的資源和時間成本。
但這還不是最糟的：在生產的過程中，可能會需要用到一些複雜且危險的氣體或液體管線，有的對人有害，光聞到或接觸到就會對人造成傷害，有的在大氣中不穩定，一碰到空氣就會有燃燒或爆炸的危險。萬一地震導致接頭跳脫或是管線斷裂，很可能會造成工安意外。然而，在建廠或機台配線時，通常已經考量到地震的情況，因此也會有耐震的規格，即使真的發生外洩意外，也有一些安全設計的機制可以將損害降低。
也就是因為這些原因，所以地震發生後，一堆主管和工程師，不管是在崗位上的還是已經下班的，第一時間關心的就是機台運轉狀況。我甚至還看過以「第一時間趕回工廠關心災情」以為榜樣的例子。
從 @Jason0713 的抱怨裡，看起來好像是在地震後的反應時間，廠務人力的資源遭受到了排擠，先管機台再救人，而造成他受困了快一個小時才脫困 (不知道我有沒有會錯意)。
先問馬，再救人。嗯…….的確是該檢討檢討。
在〈先問馬，再救人〉中有 1 則留言