一個產品，如果能夠很準確地找出它的客群，抓住那些人的胃口，而且，那些人還必須具有消費能力，那麼，要賣得出去，甚至賺到錢，就不是難事了。
所以我們會看到，一個小小卻索價好幾千元的電子字典，瞄準從國中到高中的莘莘學子們。雖然這些學生的消費能力不強 (就算有消費能力也不太會花在電子辭典上)，不過他們的父母卻會心甘情願地從口袋掏出白花花的鈔票，自動買下這台電子字典，然後送/逼他們的孩子們使用。這就是電子子典的獲利模式。
30雜誌，也是很類似的，瞄準了 30 歲左右的這個世代。收入是一般的中產階級，望著比他們早一到兩世代的前輩們，在那傳說中的「台灣錢淹腳目」的年代，一路奮鬥走過來，人生已經有好幾桶金，甚至已經開始準備退休。而30世代們，有的才剛存了第一桶金，有的還在掙扎，不曉得為什麼這條路走來這麼辛苦。明明社會環境已經比十幾二十年好很多了，為什麼財富和社經地位的累積卻這麼慢?
心裡那種隱隱的焦急，渴求一個出口，或是一個答案，或是一個救贖方案。而30雜誌，就試著要給這些人一個答案。(雖然我自己覺得答案根本沒有這麼簡單)
像2010/1 月號的《30．40．50世代理財環境大不同》，就用很淺顯卻漂亮的圖表替這群30世代們，找到一個說服自己的理由。
於是，不像一些給中產階級看的雜誌，30雜誌不介紹高價位的藝術品和時尚，也不試著告訴你超級大老闆的成功案例心法。它介紹小小成功者的故事，讓你覺得那些成功的例子離你不會那麼遙遠；它灌輸低/中收入者，如何投資累積自己的財富，存到第一桶金或是拿第一桶金投資 (即使那些投資工具看起來跟 Money / Smart 相去不遠)；它用一些不那麼高貴的時尚，一邊給你靈感，一邊剌激你的神經；它用兩代對談的人物，代替你跟那些前輩們，問一些你可能也想問的問題。
因為客群瞄得準，所以我成為了他的顧客之一。但是要cover 這麼多題材，解這麼多苦悶的一本雜誌，難免的，也會碰上東抓抓，西抓抓，卻抓不到癢處的窘境。甚至有的時候，我還懷疑是不是雜誌漏印了，怎麼故事講沒幾句就沒了，馬上又換下一個主題。
不過他真的很適合早上起來，在上廁所的那短短幾分鐘，一方面用文字讓自己清醒，一方面像早餐叨一片土司然後上班似的，翻完一篇報導然後擦屁股沖水穿褲子上班去。
