我的防災整備 (2025版)

我的防災整備 (2025版)

12/19 捷運台北車站和捷運中山站發生無差別攻擊事件,煙霧彈、長刀、防毒面罩等關鍵字大量在 Threads 跟 電視新聞頻道流轉著,我看著聽著,有點苦笑。

往好處想,台灣未來對相關的場景,會有更多的警覺性,學校和熱心的人,也會再重覆教導學生和民眾碰到類似事件的應對方式和處理原則。對於警消軍和行政單位,未來也會藉著相關案例的探討,重覆演練。

社會有機會產生抗體。從悲劇/災難中學習,強化不足和靭性,最後成長。
在未來萬一戰爭或災難發生的當下,會更有警覺心,更能迅速反應。
付出的,是一些些低頭滑手機的專注力。

這是一件好事。

至於留在原地只會唱雖、散布恐懼的固定型思維,就讓他去吧。

閱讀全文

在 Moze 4.0 觀察資產的變化

在 Moze 4.0 觀察資產的變化

由於軟體設計的哲學和架構, Moze 3.0 / 4.0 其實並不適合用來追蹤資產的變化,不管是動態的 (如某天收盤時股票資產) 或是靜態的 (如某不動產的資產價值)。這一點我很早就知道,所以資產的記錄 (如股票) 我只有建了一個「股票」的帳戶,當款項轉入該戶頭即為買入,轉出即為賣出。至於該帳戶的餘額,並不能呈現股票的價值。

我用 Moze 來記帳,還是以生活收入/支出以及帳戶之間流動的情形為主。

早期也有考慮過用資產帳戶的「收入/支出」來呈現資產的收益/虧損,然後定時手動更新 (例如一季或一年)。但這樣會出現一個很嚴重的問題:當資產淨值的絕對數值變化較大時 (例如在人生的下半場),資產變化收入/支出的數字會輕易地蓋掉當月的生活收入/支出。變成在畫圖看「收入/支出」的變化時容易失真誤判。所以我很早就不用收入/支出來呈現投資帳戶的獲利/虧損。

閱讀全文

戰時現金儲備計畫

戰時現金儲備計畫

之前看了劉玉皙教授在濟南教會分享的《戰爭下的理財與風險管理》之後,發現目前手上的資產配置項目大致符合演說中所建議的,只是比例和權重要再作調整。今天就來談談我怎麼規劃實體現金 (包括台幣和美金) 的儲備。

目前我帳上現金,可以滿足家庭約一年的開銷。但活存/定存在戰時的3~6個月可能會受到銀行的金融管制,不一定提領得出來。因此有必要先提領好現鈔儲備在家裡。

領出實體現金存放,最大的缺點應該是喪失了利息的收入。如何減少這部份的衝擊,稍後會談到。

要存放多少實體現金呢? 考量點有三:

閱讀全文

用一倍速聽 Podcast

用一倍速聽 Podcast

我相信很多人跟我一樣,聽podcast 都是用 1.5倍速在聽的。
前陣子因為走路,因為專心,因為聽podcast 的時間變少了,所以累積未聽的時間一直「再創新高」,產生了另外一種焦慮。
後來想想,那麼如果不用 1.5倍速呢?如果用原來的速度,身體是不是能比較能適應,是不是就比較能同時做好兩件事?

如果這麼做可以,是不是意味著我只是老了,只是多工切換的能力變差了,切換時間變長了?
也就是說,只是變老而已。

然後我就試了。
大部份的場景…還是不行。
只是斷片的時間變短。假設這30秒的時間專注在走路,那麼「沒聽到」的部份從45秒縮短到30秒。要說,也只是比較容易從這30秒的斷片去推斷發生了什麼事,去銜接故事的走向。如此而已。

閱讀全文