上周處理完「單次大筆支出」的提領應對，這周來重新處理所謂的「任性支出」。
所謂的任性支出，就是為了讓生活中不要那麼枯燥樸實且無華，總是要規劃一些錢讓自己可以「任性一下」。類似這個充電頭有點炫、那個耳機降噪好像又進步了、魯肉飯想加滷蛋時就加之類的消費。這類消費的特色是小額、不定期、也非必要，但可以提供適當的情緒價值。
很早之前我有準備一個獨立的記帳本叫「鵝基金」，作用就是記載這類的支出。每年公司分紅時在帳本加筆金額進去，平常要花這類的錢時就從裡面減項。但實際上這些數字都是虛的，只是年度回顧時可以回頭看看過去一年有哪些有趣的支出而已。
而且如果心情沒有想要亂花錢的年份，這筆錢會不知不覺愈長愈大，最後到達可以買三單 (單眼、單車、和單O…)的程度。
後來，我把「鵝基金」的基金/儲蓄角色給移除掉，改成所謂的「有錢就是任性」，這樣子就更強調消費的角色了。但帳還是虛的…
為了能夠將「任性款」跟實際的提領相結合，不要只有虛帳的部份，我想了想，打算這麼做：
- 在記帳軟體裡成立一個「有錢就是任性」的專案。
- 每年年初給這個專案劃分某一比例的預算 (年支出的 3~10%)。
- 預算可以流用至隔年 (沒用完的可以繼續存下來，用來買較高價位的玩具)
- 如果年末一般生活支出沒用完的，在下一年可以存一定比例 (50%~100%) 到這個專案。
- 未來如果有打一些工或是得到一些意外的收入，一樣撥一些比例進去這個任性款中，剩下的再存起來。
這樣子應該可以生出額外的錢，改善「沒有額外的錢可以任性支出」的困擾，也用獎勵的方式讓自己在延遲消費和任性支出之前，找到一個新的平衡。
去年的預算達成率是 98.7%，那多出來的 1.3%，再加上今年規劃的 4%，這樣子就有 5.3% 的「任性」支出 quota 了。
其實寫完發現只是重新整理一下流程，核心概念還是跟當初的「鵝基金」很類似。不同的是當年的活水來源是獎金紅利，現在變成了年度提領。
這算不算是另一種的「左手配給右手」呢？ 也許吧！ 但同樣的是，都可以帶來些許的情緒價值…
後記
這個rule 後來我找到一個 bug，有興趣的讀者可以想看看。但因為暫時還不會爆，我打算把它當作是技術債，留到未來再解決…
