本來以為2021只會有一篇blog文章的 (就是這一篇年度回顧)，不過事實上，也沒有自己想像的少。又或者說，自己以為離上次想寫文章的衝動已經很遙遠了，但實際上又沒有那麼遙遠，只是自己覺得很遙遠罷了 (胡言亂語中)。
刻意留給自己一點時間，2021年的最後一天，休假，早起，窩在書房裡，回想這一年來發生的事。前兩天試著在紙上列出幾項印象中比較值得寫的面向，包括閱讀、運動、工作、人生等。但直至現在， 那清單仍是零零落落的，又加上這清單上的寥寥數項，比較像snapshot而不是review，瞬間又猶豫要如何下筆了。
過去，總是會把blog打開，看看過去一年寫了什麼文章，以時間順序回想建構出過去一年的生活/網路活動軌跡。現在少了這項線索，憑藉著不靈光的頭腦，要怎麼寫，也是頭痛。只好先在這篇文的前幾段陳述一下現在的狀況，順便逼走一些沒耐心看我碎碎念的讀者 (像我自己這一種)
最後，決定一邊放著也是殘缺的日記，一邊就著年底的印象，回顧一下今年發生的事情好了。
2021 的時間軸大事
包括我在內的台灣人，今年的大事，應該就是五月份的疫情爆發，導致三級警戒吧。比國外整整遲了一年多，但也讓台灣進入了另一個團結(或是分裂)的時期。就日常生活而言，最大的衝擊就是在家上班、在家上學這件事了。這是一段許多人必須適應，不得不適應的時期。許多家庭因為整天聚在一起，工作、生活、休閒的空間互相重疊，個人的空間和時間遭到擠壓，而衍生出許許多多的問題。但我反而要感謝這一段時間，他讓我的家庭必須坐下來面對家庭上長久碰到的問題，協商出成員們都能接受的生活模式。然後整天一起生活在一個空間內，試誤、修正、再試誤。簡短來說，我要感謝這段時期，讓我跟我的家庭成員們都更成熟/成長了，我們的感情也更好了。
2021 看的書
年底列清單的時候，正好是我又找了一堆書在啃的時分，所以想要統計一下過去這一年來所看的書。大部份看的書都是落在下半年，數量是21本上下 (應該有一些電子書沒有被我紀錄到)，其中比較有印象的有：
- 世紀之疫：這是報導者出的書。當初因為疫情的關係買回來看，沒想到讓我驚訝的是小幸福竟然蠻喜歡，最後還比我早看完這本書。也因為這件事，我後來有些書都會問她要不要看 (不過安利成功率還不夠，她還是有自己喜歡看的讀物類型，但偶爾會有成功的驚喜)
- 真相製造：花了不少時間看，應該是在媒體識讀這個類別，2021最推薦的一本書。
- 雙薪家庭進化論 ：忘了這本書怎麼出現在書架上的。但是對當時的我，正處於跟家人補關係時期的我，這本書提供了一種嚮往，一種朝向理想關係的嚮往。後來有推薦給指導教授看，但是據我所知她應該沒有好好看/看完。
- 思考的框架 和 超級思維 ：這兩本(還有正在看的另外一本)，是自己在2021年，為了提升自己的思維框架所找的書。人到了一個年紀，真的很擔心自己看事情的角度過於單一，解決問題的方式也過於單一，變成年輕人眼中不知變通的老古板。所以找了幾本書來看，希望自己工具箱裡的東西豐富一點。這樣在自問是否太片面時，也比較有不一樣的角度。就如同書名一樣，這是對自己「框架」/「鷹架」的整修。而GTD，則比較像是手頭上的工具和處理事情的流程。 (題外話，我的GTD流程也該稍微翻修了)
2021的運動
慚愧的是，2021的跑步，遠遠不如自己當初的規劃。三級的管制不但影響出門，連運動也是。在外頭的跑步被迫取消、社區的健身房跑步機也關閉了、只好在家裡加減做一些有氧。 等到八月左右，才不情願地開始回到社區的跑步機上 (戴著口罩)。真正跑在外頭的馬路上，已經是10月底的事了。
今年跑了不到300K，跑步次數47次，也就是說平均一週才一次。扣掉疫情的那幾個月跟因為受傷/生病休息的時間，每週跑的次數頂多也是兩次多一些而已。所以基本上沒什麼課表可言。
賽事上，基本上是完全放棄實體賽事。長途的移動、群聚、事前的訓練，都是難題。自己的想法是，與其要時時刻刻留意疫情的發展，去決定某個賽事會不會辦，自己要不要調整訓練，還不如放棄全年度的實體賽事，回歸到「跑自己健康的」的初衷，讓自己可以穩定且安心地規劃自己的訓練 (當然，後來訓練的目標並沒有達成)。在10月跟11月報名了兩場線上馬 (跑步到月球 跟 田中馬)，融入了GameFi到自己當時已經是半放棄的訓練裡，試著多多少少拉自己一把。
2022的目標，應該還是把跑步這個興趣找回來吧！
另外一個「運動」，應該是接觸到正念/冥想吧。到目前還是斷斷續續地，三天打漁，兩天曬網。不過在自己失眠時，仍然是蠻有用的。沒有深入且規律的練習，但至少已經在工具箱裡了，有需要的時候， 還是可以拿出來用的。
2021的工作
嗯，我近年來很少在公開場合(像這裡)討論我的工作 (事實上也不適合)。今天仍然不會討論到工作內容，但是可以稍微說一下感受。
2021我的工作/正職，很神奇地 (現在回想) 被兩股力量拉扯著、扭轉著。
第一股力量是「失去了重心和動力」，失去，本身也是一股力量，常常逼著自己、問著自己，你真正想要的是什麼？做這些是為了什麼？這影響了我工作的積極性和主動性，如果以學生上課而言，就像是舉手這件事吧。當老師問：有沒有同學要回答這個問題 (或是有沒有同學有疑問時)，我加入了沈默的那群，加入了不舉手的那群。加入了「我不知道要問什麼，而不是我沒有問題」的那一群。
第二股力量是「Panic!」，可能是因為任務太難、挫折太多、老闆的老闆的老闆因為政治的原因做了一些組織上的決策 (誰不是呢？ 但是棋子總是會不開心的！)，又或者是是類似中年危機的不安感和對自己的不信任。總之，對自己的技能樹失去了自信，身體、腦力、思維的退化，都是Panic!的原因之一。往壞處想，這代表我在職場上的競爭力已經退化 (不管是能力還是意願)，這種自己給的結論，往往會造成自己把自己的身體和心靈鎖住，是一種要找心理師談談我也不反對的程度。直至今日，我察覺自己還是落在悲傷五階段裡。只是哪個階段，我自己也不太清楚，只能一小步一小步地往前走 (或是反覆來回)。
當然，真的被拖入到工作的漩渦裡，忙起來時，或進入心流，專心在GTD的流程時，這兩股力量都會消失在我的視野裡，但當放鬆時，結束一個loop時，它們又會再出現，占據我的身體和心靈。也因此，我多學會了一個技能：「刻意漂流」。在工作上，刻意叫自己只顧好前面的兩三步，只顧好身邊的人，即使知道目標在遠方的某處，但因為環境的因素，就不要強求了，走一步，退兩步也沒關係，不是種種都能自己掌控的。有的決策，交還給老闆 (我準備了A跟B方案，建議走A)，結果的責任也是 (老闆選了B，結果無論成功或失敗)，組織的變化也是。體認到自己的影響力是有限的，不因為自己不能控制/不易控制的發展而沮喪。乍看之下，好像是種放棄，是種組織上的隨波逐流，但我自己稱之為「刻意漂流」，或者說是「浮沈、隨緣而不強求」的加強版。
2021的家庭和人生
前面提到因為疫情的關係，一家人在一個小空間裡，反而加固了一家人的感情。無法逃離，只好面對。相處，討論，爭吵，家庭會議，跌跌撞撞地往好的方向一點點邁進 (我覺得啦)。兩個大人雖然開始進入更年期的疑神疑鬼 (我這樣的情緒是因為更年期嗎？)，還好，孩子愈來愈講道理 (或是愈來愈不願意受大人單方面的掌控)，讓整個家庭的協作，能邁向成人世界般的溝通模式，我覺得是件好事。
一家四口，除了共乘一條船外，各自也有自己的人生計畫。相較於其他三個人的穩定(和既定)，最不穩定的，應該就是我吧。開始思考未來的人生想要什麼樣子，是第二座山？第二曲線？ Coast FIRE？還是FIRE？ 的確，財務上規劃的超前進度和自我的滿足感要求，讓自己的選擇空間變大了。碰到工作上的困境，也有了worst case的scenario 跟 action plan。下半年起，我開始會開玩笑地說：「反正最差就是提早退休吧。」對我而言，就是安全邊際大或是小的差別。但更關鍵的問題，不是要不要退休/轉職，而是未來的人生要做什麼。退休並不是句點，一天少了10小時的工作，多了10小時的什麼呢？我不想要10小時的網路衝浪，不想要10小時的手機滑滑滑，不想要10小時的家務。但是我要的是什麼？我還不是那麼的清楚。所以接下來的日子，應該是一場 (或短或長)，追尋答案的旅程。
2022的展望
以前都會說，新年訂個新希望和新計畫；但也很現實的，有八成的人在兩個月後就放棄/忘記這些目標 (「八成」這個數字隨便聽聽就好)。而我，現在比較傾向的是，不是等到跨年才作「新年新希望」，而是只要時機適合，就應該開始新的希望/新的展望。不一定要等明年；今天，其實就是一個不錯的時機點。
對我而言，2022的 bucket list 還沒擬好，但是有幾樣已經清晰地在上頭了：
- 恢復運動/跑步的習慣
- 思考10小時的人生內容
- 列出 bucket list
希望下次再寫長文的時候，不是2022的年度回顧。
