「一旦你換個高度想事情，決定就不同了。吃大餐是這樣、中科要不要也是這樣、某某產業該不該救該不該發展也是這樣。」
家裡的電燈壞了，曾經被說是水電工的我，爬上爬下，試了新燈泡，找不到啟動器，搞了半天，不亮就是不亮。
正牌的水電工來了，把牆上的開關換了，好了。不到五分鐘。
買了一年的冰箱，聲音變大了。板上有同型冰箱的網友提到，可能是底座不夠平，試了幾次，調整底座的高度讓其變得更平，無效。
正牌的維修師傅來了，換了個風扇，說同型的冰箱都有這個問題。現在服服貼貼安安靜靜。
閃開．讓專業的來
會社生活
會社生活
退離戰線的美好時光
「就算只從前線退下來 50 碼僅僅一、兩個小時，對軍人的心理狀態而言，就有很大的差別」
— The Breaking Point, Band of Brothers
東西終於在最後一刻，送上飛機，準備登上擂台，跟世界上其他好手的作品一同比拚。而在確定東西上了飛機之後，我們，這個跨部門案子的小組成員，除了祈禱一切順利，已經什麼也不能做了。
於是，有人請了一個禮拜的長假 …….. 準備去面試新的工作。
有人開始清理尚未完成，但是卻已沒有人理會(至少現在沒有)的殘局。
有人開始挖出之前一堆未完成的報告，開始敲敲打打起來。
有人開始相招吃飯喝茶，回復正常的社交生活。
就連跟著東西一起飛過去的人，也決定要在東西安全送達後，多給自己放個一兩天假再回來。
《另外一種放鬆的方式就是吃喝和 shopping，例如百貨公司的週年慶和上上小館子》
會社生活二週年
才在想最近不知道要寫些什麼 (生活無趣的人總是不知道寫些什麼)，從小隔板後一抬頭就發現原來進會社已經要快滿兩週年了。回頭找出當年剛進會社時所寫的一些文章，一邊看一邊笑，沒想到才過了一兩年，自己的心態會差那麼多：
公司需要的RD
什麼是 RD 呢? 字面上，是 Research & Development。
有人說是 Rework and Debug，
有人說是 Reverse and Decap，
有人說是 Relax and Delay，
有人說是 R….D 啦 (請用台語)
那從內容上呢?
當年，剛從學校畢業裡的我，腦袋裡頭想的 RD，是像學校接的國科會計畫一樣，嶄新且誘人的題目，期刊跟研討會上最熱門的話題，爭的是誰最先發表，不管是在國際研討會上，在國際期刊上，或在國際展覽裡。只是研究的環境從學校的實驗室裡換成會社的工廠；製作的設備從學校裡的陽春機種換成工廠裡的量產機台；載具也從用單手可拿的放大成要用雙手張開才抓得住。雖說如此，本質、流程跟作法，還是很接近的。
初次交手
傳聞中，在我們team 進場之前，這個跨部門的專案進度會議裡，某個部門的頭兒是不會出現的。在其他人的口中，他是個要求很多、要求很趕、作風兇狠的人 — 不管是對自己家的，還是對別人家的都一樣。
在會社的這些日子以來，我已經體認到，這種人，在組織裡有其存在的價值。在他下面工作的人，必須有一將功成萬骨枯的心裡準備，跟他打交道的人，則要小心別一不注意變成餵養他的食物，要知道，有些動物餓了可是連同類都不客氣地吞食入腹的。
這次的專案進度會議，進行到一半，某個部門的人、同時也是該部門在此專案的project manager突然丟了幾個問題出來，還直掃向我而來。奇怪，這東西我也不是掛 owner，報告的人也不是我，怎麼會掃到我這兒來呢? 才回答沒幾句，一個陌生的聲音突然插進來，轉頭一看，原來是那傳說中的魔王頭兒竟然出席了，我坐在前面所以沒發現。