這是一場在疫情以前就已經報名的馬拉松。
是的,你沒聽錯。疫情以前。
現在回頭看疫情,好像已經是很久很久以前。
所以這場賽事,對我而言,也是很久很久以前就說好要跑的。
不過老天爺沒有那麼想讓我跑這場比賽。
兩次疫情停辦,
一次颱風延期,
總算,大會還是決定舉辦,我也延了回程車票,完成了這椿心願。
雖然不是軍人出身,對於軍隊或是軍校也沒有憧憬,
但能夠跑進從小只能望牆興嘆的中正預校、陸軍官校和步校,
還是很有意義的。
在這個時代, blogging 就像是深呼吸一樣。
這是一場在疫情以前就已經報名的馬拉松。
是的,你沒聽錯。疫情以前。
現在回頭看疫情,好像已經是很久很久以前。
所以這場賽事,對我而言,也是很久很久以前就說好要跑的。
不過老天爺沒有那麼想讓我跑這場比賽。
兩次疫情停辦,
一次颱風延期,
總算,大會還是決定舉辦,我也延了回程車票,完成了這椿心願。
雖然不是軍人出身,對於軍隊或是軍校也沒有憧憬,
但能夠跑進從小只能望牆興嘆的中正預校、陸軍官校和步校,
還是很有意義的。
在我的bucket list 裡,有一個項目,叫「回老家住一個月,融入老爸老媽的生活」。
雖然我現在的家庭應該沒辦法忍受我離開一個月,但是十來天,應該沒有問題吧。
所以我就回老家住了一陣子。
因為沒有帶孩子同行,所以可以安心地把行程完全交給老爸老媽,也可以跟著融入他們現在的生活型態。
當然我也提醒自己,他們現在的生活型態已經是退休十幾年後的生活型態,而我目前,並不需要直接跳到這個階段,
所以參考參考就好。
以下是他們一天的生活作息:
我本來以為,颱風應該不會影響我多少的,不過我錯了。
颱風來臨前,天際線依舊平靜無波。似乎這次的風雨不會對日常生活造成太多影響,但一切只是表象。當自然的力量逼近時,真正的風暴才剛剛開始。颱風還沒來,僅僅只是一個新聞,就已經悄然改變了生活的節奏。
這次的山陀兒颱風,路徑格外詭異,彷彿在模仿1977年賽洛瑪颱風的步伐,帶著記憶中的陰影重新造訪台灣 (好啦,其實彼時我還沒有什麼印象。有印象的是我媽) 。氣象預報一次次地警告,颱風的速度愈來愈慢,強度愈來愈強。隨著氣壓與風速的變化,台灣各地逐漸籠罩在一片隱隱的焦慮中。即使風勢尚未真正來臨,各地早已緊繃神經,提早進入警戒狀態。
週二夜晚,一則訊息傳來:週三全台停班停課。窗外的夜色依舊寧靜,卻讓人感到一絲不安,風暴即將打破這片沉寂。帶著孩子們前往採買、儲備物資以應對即將到來的風暴。全聯的貨架空空如也,剩下的蔬菜和肉類被掃蕩一空,排隊結帳的人群吱吱喳喳,好像在迎接什麼節慶來臨一樣。
上週完成了bucket list 上一項長達21 週的訓練挑戰。正好趁這個機會給自己一個全休,同時看看自己到底有多想/多不想跑步。
睡到飽的感覺真的很好,而不想睡到飽時,有多的時間可以熬夜,而不用擔心隔日早上的課表也很不錯。感覺又把自己推回到非常放鬆的一個狀態。
在長假裡一開始的狀態,在茫然不知所措的狀態,在相信「一切都是有安排的」的狀態。
但是缺點也很明顯。在意志這麼鬆弛的情況下,放倒在地板上的骨牌可不只一張。一週下來,一些原訂的計畫也delay了。要說是代價嗎?maybe。
也許,我還是有那種靜不下來的因子在血液裡吧。
趁機會整理了一下人生清單的狀態,也把這半年新冒出來的,merge 到資料庫裡的那個「大全集」版本裡。
回顧這快要半年的遊民生活,發現一些有趣的現象:
上週因為用 GTD 的方式過了幾天,覺得在愜意的生活裡頭進行充實的生活節奏好像還不錯。所以本週挑了兩天繼續用來「認真地做事」。
先是在確認孩子不想陪我重看的情況之下,抽出兩個兩小時,自己看了腦筋急轉彎兩部曲。家裡的兩個孩子一個正好對應第一集,一個正好對應第二集。雖然無法跟孩子分享討論,但是身為家長,還是很有感觸的。而內觀自己,仍然有種說不太上來的迷惘。也許自己的情緒先放著,過陣子再好好地回來看。
終於完全恢復到暑假前的生活作息,開始重新練習生活的節奏。
工作那麼多年,也累積了不少筆記。從一開始的工作日記,到後來的工作週記,再到以專案為主的專案筆記。這些年來累積了上千頁的筆記。這還不包括從2019年後,我的「筆記」和工作領域的 GTD 系統大量地移至數位裝置 (手機 & 電腦 & 雲端) 上,紙本很多時候已經變成帶進會議室的裝飾。
那些多年前所做的筆記,照理說在我的領域,再被重新檢閱/學習的價值是不高的。但是如果要描述我的職業生涯,描述專案的演變,描述在職場上人與人之間、部門與部門之間的關係,我想,還是有一些考古的價值的。而這些「歷史文物」,一本一本地,依日期或主題分類,被我堆在地窖裡。雖然說要占空間也沒有占多少空間 (一床厚棉被可能還比較占空間),但既然在我的todo list上,那就來把他數位化吧。
應該一切都是最好的安排。孩子開學後,我就感冒了。
還在會社上班時,一發現有感冒症狀,開始影響到生活作息跟工作 (ex: 鼻水不止,無法專心;狂咳;喉嚨痛到無法睡覺;沙啞無法說話),就必需進入看醫生+休養模式。通常的模式是長這樣的:
現在遊民在家,一有感冒症狀,當然馬上….躺平。
交辦的事項主要是孩子的上學/放學接送 和晚餐。這部份感謝小平安已經中年級,說明我的狀況後,他立刻變成我的職代。自己帶自己上學/放學/買晚餐。讓我可以安心地進入休養模式。而不知道是不是這幾個月來身體的抵抗力變好,這次在沒看醫生的情況之下,用 益生菌、喝水、睡覺 這個循環,竟然病期較短 (從5天減少至3天內) 且症狀較輕微 (這次只有鼻水症狀,沒有演進至喉嚨和鼻涕)。接下來的半年,還是持續觀察自己對於感冒的反應。
雖說,我對某些號稱感冒1天就復原的人,或是感冒時還維持訓練的人,心裡是佩服 (跟羨慕) 的。不過我也只知道自己這種阿婆身體是不能比的。如果能夠維持現在這種感冒流程,我已經很感恩了。
開學週。
許多家長戲稱這是鬼門關,事實上也真的差不到幾天。
對我而言,這是一個完成小型專案的放鬆感。兩個月的時間,這專屬/跟孩子一起規劃跟執行的夏令營,要告一段落了。
從六月底開始構思的「哇哇叫大作戰」(正名是「貓咪的暑假計畫」),後來發現沒什麼哇哇叫,從第二週起就開始無感。海報紙的大小可以容納兩週的計畫,所以每個週日下午我們把兩週前的舊計畫給拆了,然後用便條紙貼上新的計畫。計畫的內容自己寫,自己貼,如果有衝突再協商。某些熱門的項目會一直留在上面,例如吃冰。但每週的冰可能不一樣,可能是不同的店家,可能是自己打的果醋冰沙,可能是7-eleven的思樂冰,可能是自製的柚子冰棒。某些被固定住的項目則必須配合,如補習或是已經預定好的渡假/返鄉行程。最挑戰的是把暑期目標拆分成NA的概念和行動。這部份兩個孩子的作法跟成效真的不同。
忍了三個月,終於可以看一下自己的財務狀況了。
找了兩個半天的me time,把自己財務狀況跟過去幾個月的支出記帳資訊攤開來檢視 (是的,我一直有在記帳,每一筆)。支出花半天,收入花半天。
過去在上班時,平常的開銷大小其實並不是很重要,主要關心的,是收入的成長。我用四個指標來檢視年度的變化:第一個指通是薪資年收入;第二個指標是每年「沒花完的錢」;第三個指標是總資產數字的成長 (vs 個人薪資的成長);第四個指標是年度開銷中,小孩/教育/家庭支出占的比例。
至於投資績效,我通常是看看而已就好。
所以雖然我每一筆支出/收入都有在記帳,但是主要指標還是以總資產跟收入的部份。
接下來這個階段的人生,要開始應用4%法則,開始提領。那麼支出這件事,就變成非常重要了。所以第一個半天,我主要是花在重新設計「支出」相關的指標。這些指標,會成為接下來我定期追蹤和檢討的項目之一。第二個半天,我則是再次盤點了收入和資產的狀況,確保我現在的財務狀況符合年初的預期。