老闆的算盤，是什麼呢?
前陣子聽到一場高層的經驗分享，提到：
「你要做的是一個(上頭眼中)好老闆，還是(部屬眼中)的好人呢?」
後來，我把這句話解讀成是不是只要把「人」做好，還是要把「事情」做好。
前一篇提到的那種狀況，也許正是老闆刻意營造的。
職場的天真 (一)
不知道是誰講過：「新點子沒有什麼了不起，每天全世界都有一堆人冒出跟你一樣的新點子。」
以前覺得很贊同，我又不是什麼天才超人，我想到的別人一定也想到了。
既然如此，點子聽起來好像沒有什麼了不起的?
我錯了。
有時，點子不只是一個引線而已，點子是一個膠水，把你手上可能有的碎片用一個獨特的方式黏合起來。如果大家手上的碎片都不一樣，那麼你的點子對別人而言，可能聽過就算了。然而當好幾組 Team 進行著同樣一個專案，還保持某個詭異的「共同合作開發」的氣氛時，點子這東西，你不小心說了出去，在你還在精心雕塑你的驚世之作時，別人可能馬上就拿去黏出一個半成品，然後送到上頭面前 ，大喊「我做出來了!!」。
更慘的是，那個膠水當然不會跟新發現的星球一樣，以你的名字來命名。
瑞豐夜市三次行
這次回高雄，再次順著指導教授所下的指示，繼續未完的瑞豐夜市吃喝採買行。雖然上次覺得很便宜的涼鞋攤和運動褲攤不見了，但是依舊帶了幾件便宜的 T-shirt 回家。不過是說為什麼女生的衣服那麼多選擇，為什麼男生好像只有台客風可以選擇?
這一次的策略，是先把上次覺得排隊要排很久的攤位，趁著天色還早的時候解決掉，免得到了七八點人潮正旺時，一排就要排個半個小時。
首先，我們挑上的是上次排隊排很長的，看起來很大價錢卻也往上翻的碳烤雞排。
天還亮著，排隊的隊伍就已經出現了，還好這隊伍的長度我們還可以接受，就加入了排隊人群中。這雞排不管是長寬或是厚度真的是比一般來得大，不過價錢也是比較貴 (NT$55)，口味有幾個可以選，常見的咖哩沙茶泰式黑胡椒當然不會少，聽起來比較詭異的檸檬蒜味也是有的。我們就參考了前面幾個感覺像是老馬顧客的意見，選了泰式。
這雞排外頭裹了張金黃色閃閃發亮的皮，炸起來後浸了一下較為深色的醬料，然後再放上烤網稍作烘烤。烘烤的時間並不長，感覺只是讓醬料的香味散發出來，最後再剪開裝袋，拿給顧客。
瑞豐夜市二次遊
自從去年六月跟指導教授去一趟瑞豐夜市後，她就對這個攤位多，有吃有喝有玩又有便宜的衣服鞋子包包的地方有了印象。高雄這兩個字對她而言，除了我家和夢時代外，又可以新增一個叫做瑞豐夜市的地標 😀
所以今年過年，我們又去了一趟瑞豐夜市，除了又用力地逛了一次那些便宜的衣服鞋子包包之外，也把之前覺得不錯的小吃再複習一次，順便把空出來的肚子拿來試驗那些還沒試過的攤位………
我們一樣是大概傍晚時分到達門口的由此去牌樓，今年的主題吉祥話「扭轉乾坤」/「牛轉乾坤」高掛著，不過也沒感受到那個「新春特賣會」有什麼特別的，人很多倒是真的。
因為人太多了，所以我們決定變更策略，先從最後一條巷子開始、一路逛/吃回來。不過還沒到最後一條巷子，腳步就停下了。
挑戰堆積如山的 RSS (三)
經過一番努力，未讀文章終於小於一百了。 然而，先別急著高興，就算這個數字等於零，那也不過代表我把 -1.Dai … 閱讀全文
挑戰堆積如山的 RSS (二)
現在 GReader 的計數器寫著 (357)，看來我已經消耗掉一百多篇了，繼續讀下去吧。對我而言，這段時間世界發生了什麼，還得靠他們呢!
宇文渙的《半年評估》：有時真的蠻佩服他這麼敢說，不管是對於時事的評論或是經濟上的看法 (不過這一篇兩者都不是)。不過因為調性不同的關係，我在看這篇半年評估時，回想我自己半年前在第一次考核時，雖然也有類似的感覺，可是我就是沒有辦法像他這樣子說出來，就連對自己說也是一樣。那種把自己的優缺點若無其事地攤出來放在桌上檢視，我還沒辦法平心靜氣不動聲色地做到。不曉得是不是儒家文化的基因在作崇，我總覺得那是有些吹捧自己的，但是其實科學教育就告訴我其實那只是就事論事…….
女王的《女人會撒嬌，天下無難事？》：除了從依賴、獨不獨立或是會不會說話，甚至是柔不柔軟來看撒嬌這回事，我覺得其實也許撒嬌不撒嬌也可以用供給和需求來看。如果碰到了「需要被需要」的男人，也許懂得扮演「供給被需要」的女人也是一種相處模式的契合啊。光從獨不獨立來看撒嬌我覺得太片面了。我看過的高手是會看情況的，這就是智慧的所在。